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    設計的根本是為用戶解決產品的結構問題
    珠海市天惠設計制作有限公司,成立于1996年8月,是為拓展中國Internet領域應用而專門成立的高新技術企業,是企業電子商務技術服務和解決方案綜合服務提供商。
    本文觀點:如果一個產品經理僅僅把產品的外觀設計理解成圖形樣式本身,那么對產品的設計改造將無法跳出錯誤的范圍。好的產品設計是一個多維度的整合,它既包括了外表,更包含了用戶的使用邏輯,而這種邏輯與圖形所帶來的心理情感應用才是設計師真正要為客戶解決的問題。

      產品不好看不僅僅是圖形樣式的責任我經常會收到客戶提出的疑難雜癥,其中反饋最多的就是:“產品樣式不好看,沒檔次!睂τ谶@個問題,真正的設計師不會將它看作圖形設計本身的范疇,因為圖形 只是一款產品最直觀的外在表現,就好像一個人穿一件漂亮衣服,僅僅只是衣服好看并沒有用處,關鍵還是要看臉。所以當客戶拿來各種在設計上存在問題的產品 時,設計師首先要做的就是告訴他們——僅僅解決外表圖形是不夠的,必須從內在解決問題。

      什么是產品的內在?當用戶拿到一款產品時,他們既希望這款產品是“舊的”,同時又希望它是“新的”,這不太容易理解,因為創新是獲得用戶認可的必備渠道,如果去做市場調查,會 發現受歡迎的產品往往都具有市場同類產品的不可替代性,這就是創新。但是,用戶往往比我們想象的還要直白,他們并不會真的讓自己陷入到對一款產品的學習中 去,他們喜歡的創新是在已知的范圍內提供新的游戲玩法,所以用戶會希望一款產品能夠即可上手(舊的),同時又與眾不同(新的),沒錯,他們就是這樣難以討好。

      所 以我時常會建議客戶在設計中修改掉一些他們認為與其它產品操作不一樣的地方,事實上很多的創新設計在真正的設計師眼中僅僅是換了一種操作方式,將簡單的事 情變得更為復雜,然而在功能擴展上卻乏善可陳,這樣的創新對用戶而言帶來了學習的成本,但最終的結果卻與其它產品大同小異,這就是本末倒置的做法。

     要說服客戶修改產品結構是很難的,因為大多數產品經理對設計的理解僅僅停留在最基本最淺顯的圖形程度,而設計師真正需要考慮的是用戶把產品拿在手中實際 的感受,它們是一個完整的整體,從視覺,聽覺,操作,心里暗示,邏輯關系,功能框架,新功能嵌入與擴展等等,所有這些都是設計師要考慮的范疇,這就是產品 的內在。圖形僅僅只是其中一個很小的部分,甚至無法單獨拿出來獨立成章,所以我并不建議做產品的圖形設計外包,因為圖形無法解決產品的內在結構問題,要想 做的好有檔次,從內部解決才是正確的方法。

      真正的設計師要幫助客戶完善產品的內在漏洞。一個正真的設計師不僅僅是提供資源圖片,更重要 的是要用專業的知識讓客戶了解產品的設計漏洞在哪里,幫助他們更深入的看待產品的設計問題,產品的條件邏輯不代表用戶的心理邏輯,事實上用戶有他們自己的 心理邏輯,什么時候該點擊,什么時候該展示,什么時候節奏應該快,什么時候應該慢,這些都是無數的產品在市場上大量使用后所形成的用戶心理定勢,不會因為 某一個產品僅僅因為條件邏輯關系正確而改變。

      因 此設計首先要做到的就是順應用戶的思維,將操作簡單化處理,特別是在添加特有新功能時,盡可能采用簡潔的排版形式,因為產品設計的最終的目的是要讓用戶了 解功能作用,而不是在視覺呈現上花費過多的時間。換句話說,外觀是為了最終的使用而服務的。很多產品外觀看上去并不美觀,于是采用大量的裝飾和配色,但依 然無法解決問題,對于這樣的產品,我會直接告訴他:“你的表格搭建的太復雜了,要精簡!”這不容易解決,因為結構的設計往往牽一發而動全身,這其中該如何 合并,如何分割,需要大量的模擬操作,反反復復,不斷嘗試,并且要隨時清空自己,就好像自己是第一次操作一樣,真正的設計師應該是一個敏銳的偵探和心理學 家,它需要不斷還原用戶在操作中的感受,從而為客戶提供全新的設計結構和交互行為。

      如何贏在起跑線上要意識到這樣的設計思維并不容易, 很多產品在一開始搭建時就沒有做完整的交互模擬,這會直接反映在最后產品呈現出來的結構上。在這種情況下,僅僅想依靠修改外表圖形帶來全新的視覺感受,無 疑是天方夜譚。想要一款產品從一開始就擁有良好的設計架構,必須在正式程序搭建前花費大量的時間進行前期架構與版式設計,這就是設計師真正應該幫助客戶完 成的事(而不僅僅是個圖片樣式),能意識這一點,并且提出這樣的需求,將會在開發過程中少走很多彎路。比起產品已經搭建完畢才想著要改善視覺效果,從一開 始就搭建好整個產品的“地基”要顯得重要的多。

    我們的承諾:
    天惠公司將一如既往,秉承專業服務精神,一切從客戶利益出發,為您率先建站,令您把握先機,長遠的眼光定使您在商海搏擊中穩操勝券。

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